赢在执行
发布日期：2015-11-26浏览：25773
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课程背景
Ø 对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。
Ø 世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。”
Ø 没有执行力，就没有竞争力！ 微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。 ——比尔 • 盖茨
Ø 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，既明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。—— IBM 总裁鲁 •郭士纳
Ø 中层干部及员工执行力的高低，既可以促使企业快速发展，也可以使企业停滞不前！
课程价值点
提高各层级员工执行力课程对象
公司部门经理、主管及基层员工解决问题
Ø 理解正确的执行定义与作用
Ø 熟悉执行力的三个核心
Ø 如何将执行落在实处
学员收获
提高各层级员工执行力企业收获
提高各层级员工执行力课程时长
6-12 H课程大纲
(简要版大纲，本课程为顾问式培训，即根据客户实际再制定具体培训方案)
l 系统了解执行力
l 个人执行力冲突与抉择
l 影响个人高效执行的五力模型
l 个人工作绩效的过程管控
l 哪些人不是执行型人才？
l 执行力的三个核心
l 提升执行力的途径与办法
l 直出镜子思维
l 有效执行的36个关键
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